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浙商創(chuàng)投董事長(zhǎng)陳越孟:四個(gè)關(guān)鍵詞,解碼如何成功創(chuàng)業(yè)

發(fā)布時(shí)間:2016年04月09日 信息來(lái)源:

“談?wù)勎磥?lái)、談?wù)勅松?、談?wù)劺硐?、談?wù)勄閼选匾氖?,談?wù)勅绾蝿?chuàng)業(yè)過(guò)程中多一種成功的可能,少一些失敗的機(jī)率。” 在4月7日舉辦的2016年浙商創(chuàng)投伙伴年會(huì)上,浙商創(chuàng)投董事長(zhǎng)陳越孟敞開(kāi)心扉,用四個(gè)關(guān)鍵詞,為在場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者們和合作伙伴解碼如何成功創(chuàng)業(yè)。

這四個(gè)關(guān)鍵詞分別為:痛點(diǎn)、格局、務(wù)實(shí)、聚焦。

痛點(diǎn)“痛”在何處?創(chuàng)業(yè)者該具備怎樣的格局與胸懷?“務(wù)實(shí)”到底該“實(shí)”在何處?如何聚焦并專(zhuān)注?在此和各位小伙伴們分享他的發(fā)言原文:

各位浙商創(chuàng)投系的創(chuàng)業(yè)伙伴們、各位合作伙伴:

上午好!很高興在杭州最美好的季節(jié)與各位相聚,從去年開(kāi)始,我們?cè)诿磕甑幕鹉陼?huì)前,特別安排一天的時(shí)間與所投項(xiàng)目的創(chuàng)始人見(jiàn)面聚會(huì),聊聊各自一年來(lái)取得的成績(jī),聊聊各自創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的煩惱和困惑;分享成功的經(jīng)驗(yàn)和喜悅,分析失敗的教訓(xùn)和因素,談?wù)勎磥?lái)、談?wù)勅松?、談?wù)劺硐搿⒄務(wù)勄閼?,我們的目的非常?jiǎn)單,讓各位浙商創(chuàng)投系的創(chuàng)業(yè)小伙伴們能夠攜手互助、資源整合、產(chǎn)業(yè)互動(dòng),從資本的高度提提我們的建議和希望,也盡可能地從各位的要求出發(fā)提供我們應(yīng)盡的幫助。

總之,是為了使大家在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中多一種成功的可能,少一些失敗的機(jī)率。

這是一個(gè)最好的時(shí)代,又是一個(gè)最壞的時(shí)代,國(guó)家雙創(chuàng)戰(zhàn)略的實(shí)施、各路資本對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的支持,以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式的迭代都催生了各個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域英雄輩出,但同樣由于上述原因,致使創(chuàng)業(yè)門(mén)檻大大降低,各種競(jìng)爭(zhēng)也已達(dá)到白熱化程度,一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一夜之間就會(huì)有無(wú)數(shù)的模仿者,生存環(huán)境不可謂不惡劣。

在這樣的大背景下,我想和在座的各位浙商創(chuàng)投系的小伙伴們分享我自己的幾個(gè)想法,概括起來(lái)是幾個(gè)關(guān)鍵詞:痛點(diǎn)、格局、務(wù)實(shí)、聚焦。

關(guān)鍵詞一:痛點(diǎn)

“痛”在何處?要看是否具有不可替代性。

任何商業(yè)模式終究需回歸它的本源,大家不妨想想自己的商業(yè)模式是不是切中了行業(yè)的痛點(diǎn),是不是在整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中成為一個(gè)不可或缺的一個(gè)重要因素,或是為某一細(xì)分行業(yè)解決了什么別人解決的問(wèn)題,或是大幅提高了行業(yè)的效率,抑或大幅提高了用戶(hù)體驗(yàn)的愉悅感。

總之,你必須有別人無(wú)法替代的作用和功能來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的剛需。

如果你這一點(diǎn)還未做到,那么你趕緊深入分析行業(yè)規(guī)律,優(yōu)化或改變自己的商業(yè)模式;否則,你離成功還很遙遠(yuǎn)?;蛘哒f(shuō),失敗隨時(shí)都會(huì)向你招手。

關(guān)鍵詞二:格局

格局當(dāng)如何擔(dān)當(dāng)?當(dāng)全球視野、胸懷天下。

這一點(diǎn)對(duì)一般創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)確實(shí)要求高了點(diǎn),但我希望在我們浙商所投的項(xiàng)目中,能真正出來(lái)一批有全球眼光、胸懷未來(lái)、胸懷天下的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)家和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目出來(lái)。

我們已投的成功項(xiàng)目中,華數(shù)、華策、普路通都有這樣的基因,在座項(xiàng)目中,惠民網(wǎng)、幸福九號(hào)、微貸網(wǎng)等許多項(xiàng)目也有這樣的潛質(zhì)。

格局不僅是指對(duì)行業(yè)的抱負(fù),或改變,或顛覆,也是指對(duì)公司管理的一種大胸懷,能夠廣納賢士、廣開(kāi)言路,集思廣益,并且在利益面前能充分與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共享,有一種與團(tuán)隊(duì)共生、共榮、共享的境界與情操。

關(guān)鍵詞三:務(wù)實(shí)

“實(shí)”在何處?直視“苦逼”現(xiàn)狀,腳踏實(shí)地。

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的背景下,傳播方式和人的價(jià)值觀都在發(fā)生變化,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)令大部分年輕人羨慕不已。

而我想說(shuō)的是,創(chuàng)業(yè)是一件苦逼的事,是一件腳踏實(shí)地的事業(yè),唯有一步一個(gè)腳印,扎實(shí)前行才能最終走向成功。

你若要真正成功,就必須拋棄一切虛榮,拋棄一切浮華。

所以在我們浙商創(chuàng)投的投資準(zhǔn)則里,投資項(xiàng)目必須務(wù)實(shí)。你若是一個(gè)一味融資圈錢(qián)的公司和追名逐利的個(gè)人,最終將被我們pass掉。

而另一點(diǎn)我想說(shuō)的是,所有的商業(yè)模式最終都將回歸“生意”本質(zhì),回歸到如何盈利、如何生存與發(fā)展,所以對(duì)要靠持續(xù)燒錢(qián)、博取一時(shí)眼球的模式,我們希望能適時(shí)調(diào)整策略。畢竟生存還是最重要的。

關(guān)鍵詞四:專(zhuān)注

“專(zhuān)”在哪里?就是專(zhuān)注、專(zhuān)注、還是專(zhuān)注,聚焦、聚焦、還是聚焦,堅(jiān)持、堅(jiān)持,還是堅(jiān)持……

很多創(chuàng)業(yè)公司在認(rèn)清行業(yè)方向的前提下,遇到困難不夠堅(jiān)持、不夠?qū)W?、朝令夕改,商業(yè)模式也改得很快,看到別人賺錢(qián)自己就想沖進(jìn)去,看到別人短暫的成功馬上就要效仿。這些公司我們見(jiàn)的太多了,但沒(méi)見(jiàn)過(guò)有公司在自己專(zhuān)長(zhǎng)熟悉的領(lǐng)域里不成功而效仿其他人卻獲得成功的。

我想一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司一旦認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo),就是專(zhuān)注、專(zhuān)注、還是專(zhuān)注,聚焦、聚焦、還是聚焦,堅(jiān)持、堅(jiān)持,還是堅(jiān)持……

以上是我個(gè)人的幾點(diǎn)想法和思考,供各位創(chuàng)業(yè)小伙伴們參考,希望我的想法能給各位創(chuàng)業(yè)的種子上澆點(diǎn)水、補(bǔ)充點(diǎn)陽(yáng)光、提供點(diǎn)營(yíng)養(yǎng),希望明年我們?cè)傧嘁?jiàn)時(shí)成功的種子已生根發(fā)芽或枝葉繁茂,能成為杭州這人間四月天的另一道美麗的風(fēng)景!

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