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上海企源科技有限公司（以下簡稱AMT）是從1998年9月成立的AMT－企業(yè)資源管理研究中心發(fā)展而來的。發(fā)展至今，已成為國內(nèi)管理理念、管理工具與信息技術領域創(chuàng)辦時間最長、最具影響力的權威中立資訊機構(gòu)，也是率先開展企業(yè)管理、應用軟件培訓推廣和企業(yè)管理技術應用咨詢、研究的領導型組織。并力爭在未來的五到十年內(nèi)發(fā)展成為一家世界級的咨詢服務企業(yè)。
國內(nèi)管理咨詢市場及IT服務外包市場的巨大，AMT先進的經(jīng)營理念和明顯的綜合競爭優(yōu)勢，是推動AMT成為中國本土最大的“管理+IT”咨詢服務提供商，并將迅速成長為世界級的企業(yè)的積極要素。
首先，中國內(nèi)地巨大市場空間，為AMT成長為世界級企業(yè)提供了現(xiàn)實的客觀條件。AMT的主營業(yè)務為管理咨詢業(yè)務，核心業(yè)務是為企業(yè)級客戶提供管理信息化領域的咨詢及相關配套服務，包括管理咨詢、信息化咨詢和服務外包等。AMT公司面對的市場空間巨大，Gartner的調(diào)研顯示，中國內(nèi)地2009年管理咨詢市場的規(guī)模為13.87億美元，并以超過25%的年復合增長率成長；而IT服務外包業(yè)務的市場規(guī)模為10.53億美元，并以超過22%的年復合增長率成長。
其次，AMT以“價值落地”為核心咨詢理念，為企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系（SISS：Business Strategy Implementation Supporting System），對客戶具有重要實用價值，其架構(gòu)如下圖所示：
AMT通過幫助客戶構(gòu)建“戰(zhàn)略控制系統(tǒng)”，推動企業(yè)厘清戰(zhàn)略標的，建立高效集團管控模式，使得企業(yè)經(jīng)營指標清晰可見，經(jīng)營節(jié)拍張弛有道，路徑清晰，抓放得體；構(gòu)建“業(yè)務運營系統(tǒng)”，使得企業(yè)管理模式得以不斷創(chuàng)新，運營體系精益敏捷，借助知識管理工具，打造出可積累、有記性的企業(yè)；構(gòu)建“技術支撐系統(tǒng)”，使得企業(yè)信息化戰(zhàn)略共識得以凝結(jié)，IT商業(yè)價值顯現(xiàn)、規(guī)避執(zhí)行紛爭、節(jié)約IT投資、增強組織核心能力。
明顯的競爭優(yōu)勢，是AMT實現(xiàn)世界級企業(yè)目標的關鍵性因素。可以歸納為：
1、AMT是國內(nèi)本土將管理咨詢與信息化融合在一起的最佳實踐，目前已取得多項軟件著作權，并且于2008年底獲得高新技術企業(yè)證書；
2、公司“項目型咨詢+外包”的模式使得公司收入穩(wěn)定可預期，并具有累加效應；
3、公司自成立以來，連年保持較高速度的增長，年均增長幅度超過30%，由最初的六位創(chuàng)始人發(fā)展到如今的千余人，業(yè)務網(wǎng)點由上海擴張到北京、上海、廣州、深圳、無錫、杭州、合肥、長沙和成都等地，業(yè)務覆蓋全中國各個省市自治區(qū)，客戶數(shù)量已積累到2萬多家，已為80%的進入世界500強的中國企業(yè)以及中國百強中60%以上的企業(yè)提供過管理咨詢服務，70%的客戶認同AMT帶來的價值，愿意與AMT多次合作；公司具有行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的智力資源，并通過多年的實踐形成了完善的吸引人、激勵人、留住人的人力資源體系；
4、公司具備完善的內(nèi)部知識管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)匯集了從品牌開始運營至今已完工的2萬多個項目案例，案例對所有員工開放，使得公司可以充分運用經(jīng)驗成果培養(yǎng)人才，形成業(yè)務梯隊。同時，憑借龐大的內(nèi)部知識庫，公司具備了快速擴張的基礎。
